Автоматизация
В каждой компании используется несколько разных программных продуктов для решения задач бизнеса. И часто все эти программные продукты требуют различных доработок с целью соблюдения изменений в законодательстве или трансформацией или расширением бизнеса, а также повышения качества и скорости работы бизнес-процессов компании. В связи с этим возникают запросы от бизнес-подразделений на доработку того или иного программного продукта. И чаще на одновременное исполнение всех этих запросов за короткий период времени у компании не хватает собственных ресурсов. Поэтому все поступающие запросы на доработки необходимо фиксировать, ранжировать их по важности и срочности исполнения, оценивать требуемые ресурсы, сроки работ и затраты на них и ожидаемый эффект от их внедрения. Для решения этих задач ниже приведены инструменты планирования автоматизации.
План по автоматизации
План автоматизации нужен для того, чтобы фиксировать в компании список всех требуемых доработок в разрезе программных продуктов, оценить и зафиксировать ожидаемые затраты на них, а также определить ожидаемых эффект, в связи с этими параметрами определить приоритеты, исполнителей, плановые сроки и контролировать их выполнение.
В плане указывается программный продукт, сама доработка, наименование и краткое ее описание, ее тип и вид, т.е. она требуется для улучшения или соблюдения каких-то требований законодательства или внутренних и является плановой или была включена вне плана. Приоритет выполнения, кто ее инициатор (подразделение и ФИО сотрудника), плановые даты начала и окончания работ, кто исполнитель (внутренние штатные разработчики или внешние подрядчики), стоимость работ и ожидаемый эффект от доработки. Ответственный сотрудник за доработку, процент ее выполнения, комментарий и фактическая дата окончания работ и внедрения доработки в программный продукт.
Чтобы получить пакет всех файлов с данного сайта, необходимо нажать эту кнопку